「敘事鋸」的商業概念是從《Transmedia Marketing》這本書而來的。老實說並不是什麼很難的概念，甚至也沒有很新——2015 年就在美國出版了，整整十年前，而且與其說這本書是引領風潮，不如說是更早之前的跨媒體行銷經驗統整。在好萊塢裡的實戰經驗。裡面確實有很多顛覆我概念的東西，比如說原來品牌是這麼核心的東西，原來行銷跟產品有這麼多需要共享的元素，或甚至原來產品即行銷，行銷即產品等等。這聽起來就是個社群時代的娛樂產業行銷教戰書，看起來很基礎，但實踐起來才發現很多很基礎的東西都還是有很大的阻力。光是「把產品當行銷」與「把行銷當產品」就意味著組織的根本性重組，以及人才的重新培育。